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Catek Entreprise

CATEK ENTREPRISES contribue à l’émergence d’un secteur privé africain dynamique par la création et la consolidation des entreprises implantées en Afrique. CATEK ENTREPRISES est spécialisé dans l’appui aux entreprises évoluant sur le continent africain. Il s’appuie sur les réalités locales, les connaissances légales, l’environnement des affaires et aussi sur les bonnes pratiques internationales pour conseiller ses clients dans toutes les phases, de création, de développement, de consolidation et de cession partielle ou totale de leur entreprise.

L’intervention de CATEK ENTREPRISES n’est pas théorique mais pratique par sa forte implication dans la mise en œuvre des préconisations, bonnes pratiques et les standards internationaux au sein des organisations accompagnées. L’approche retenue par CATEK ENTREPRISES est une approche de proximité. Il s’agit de s’impliquer auprès du promoteur et des managers afin de leur  apporter les solutions les plus adaptées tout en veillant à les associer aux différentes phases de la réflexion pour s’assurer d’une pleine appropriation des solutions par lui et leurs équipes.

Les prestations de CATEK ENTREPRISES évoluent et s’adaptent en fonction de la demande spécifique du client. Les principaux services fournis sont :

-  Les études :

  • de faisabilité,
  • de marché et marketing,
  • sectorielle et de filières,
  • de structuration d’affaires (stratégie, plan d’affaires…),
  • évaluation d’entreprises,
  • audit des performances…

-  Le conseil :

  • en stratégie d’entreprise,
  • en implantation et expansion,
  • en recherche de partenaires techniques et financiers,
  • en cession d’actifs….

-  L’accompagnement :

  • dans la recherche de financements,
  • dans l’investissement et la mise en œuvre de projet,
  • dans l’optimisation et la rationalisation organisationnelle et industrielle,
  • dans l’optimisation des systèmes d’information et de gestion,
  • dans un processus qualité

-  L’assistance technique :

  • en ingénierie financière,
  • en l’élaboration d’outils de gestion,
  • en délégation de gestion (prise en charge de la gestion directe d’entreprise à travers un contrat de performance),
  • dans la mise en œuvre de projets de développement économique,
  • dans la maîtrise d’ouvrage déléguée